為了激勵員工及發展員工潛能，並配合公司管理職及技術職雙軌制的晉升制度，鼓勵及協助員工規劃職涯發展，以達最適才適所，提高工作效能，希望藉此經由個人發展目標的達成，進而達成公司營運目標，期使個人發展及公司發展，均能達到雙贏的局面，以下所述依不同單位有不同的實施方法。 |
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職前訓練
cGMP法規：了解cGMP法規內容。
新人訓練：了解公司歷史、規章制度、自己未來的工作範圍、初級的產品知識。 |
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在職訓練
依各職位所需職能有系統、有步驟地規劃培訓課程，以增進同仁的專業技能與工作上所需的職能，期使同仁與中化共同成長。
專業技能
-專業能力培訓：依不同職能發展專業技能培訓課程
-中化藥學院：強化藥學理論與實務經驗
-中化財管學院：提升財務與管理能力
通識課程
依職務規劃三年核心職能課程，透過多元化的授課方式，奠定同仁工作上應具備之管理觀 念與能力。 | |
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依職務與階層的不同，而劃分為六大類：新進人員、客服人員、事務人員、中階主管、高階主管教育訓練。
職前訓練
新進人員：了解公司歷史、規章制度、自己未來的工作範圍、初級的產品知識。
客服人員：加強CSR的銷售能力、銷售技巧及產品知識的深造。
事務人員：加強服務內部顧客的能力及電腦技能的提升。
企劃人員：加強企劃同仁提案能力、簡報技巧能力、擔任產品講師授課能力。
中階主管：著重於領導能力的培養、管理工具的運用，並加強電腦操作能力。
高階主管：因為高階主管們都肩負著重責大任，所以需要加強其對市場的敏感度，使之成為具有遠見與深度的領導者 | |
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| 高層主管 |
策略規劃、變革管理 |
產業分析、績效考核 |
財務管理、商業談判 |
危機處理、人力資源管理 |
| 中階幹部 |
經驗傳承、會議管理報表設計、分析 |
行銷企劃、報表設計、分析 |
稽核、諮商輔導、創新與改善 |
領導能力、專案規劃、目標管理、法律知識、客訴處理、溝通協調、人力資源管理 |
| 基層主管 |
銷售技巧、產品基本知識、藥界基本知識、市場訊息 |
產品基本知識、藥界基本知識、簡報技巧、市場訊息 |
溝通技巧、簡報技巧 |
企業使命與願景、時間管理、法律常識、資訊作業、行政作業 | |
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| 為了發揮員工最大的才能與激發潛能，參酌員工個人特質與專業能力培育人才，並配合公司管理職及專業技術職雙軌之晉升制度。依據各職務發展其職涯軌跡，分別為第一線面對客戶的營業人員，為公司規劃產品的行銷企劃人員，後勤支援人員。 |
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